前言：
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在今天的社会，企业面临着日益激烈的市场竞争，需要不断地进行改进和创新以保持竞争力。因此，建立一个创新机制已经成为了企业生存和发展的必要条件。而ISO 56000系列，作为一套完整的标准，为企业提供了一个系统化、规范化的创新管理方案。
但是，創新機制需要建立在其制造邏輯體系的構架上。而MLM，一個四個維度一個核心的制造型企業底層邏輯模型，正好滿足了這一要求。它不僅爲企業提供了一個完整的制造體系，而且還爲企業提供了一個創新的基礎。因此，MLM模型在建立創新機制時具有非常重要的作用。
與此同時，隨著ChatGPT技術的崛起，企業也擁有了一種新的創新方式。ChatGPT技術可以幫助企業快速生成想法，並能夠通過對話方式對想法進行深入探討。可能未來的創新機制也是與chatGPT對接實現語音對話模式。這使得企業能夠更加快速地産生創新，並在市場上更快地實現落地。因此，ChatGPT時代爲企業的創新工作注入了新的生命力。
但是，在這一創新過程中，我們不能忽略TRIZ的重要性。TRIZ是一種基于第一性原理的創新理論，能夠幫助企業更好地把握創新的本質和規律。因此，在企業的創新過程中，TRIZ的運用是非常重要的，可以成爲企業實現創新的基本科學動力。
为此，我们编辑了这一套书籍，分为四个篇章。在创新标准篇中，我们为企业提供了创新的规范化和系统化管理方法。在标准解读篇中，我们对ISO 56000系列标准进行了详细解读，并提供了一些实用的案例。在MLM模型篇中，我们阐述了MLM模型的重要性，并给出了一些简单实用的模型案例。最后，在重新实践篇中，我们整理了一些企业在实践中遇到的困难和问题，并提供了一些实用的解决方案。
總之，企業建立創新機制不僅是需要規範的管理方法，更需要符合企業自身特點和實際情況的制造邏輯體系和創新思維方式。而本書旨在爲企業提供一個完整的創新實踐方案，幫助企業更好地實現創新和發展。
